亚信联创总裁张振清：不裁员 不定价

12月8日消息，针对亚信集团股份有限公司和联创科技国际控股有限公司在12月6日共同宣布双方已签署最终协议，合并成立亚信联创控股有限公司(Asiainfo-Linkage Holdings, Inc.)一事，12月7日下午，原联创董事长兼CEO、新组建的亚信联创公司的执行董事长孙力斌和首席执行官兼总裁张振清，约见搜狐IT，就“亚信联创属于合并，而非收购”进行了说明和澄清。

　　张振清在接受搜狐IT专访时表示，亚信和联创在客户资源上不存在冲突，相反，有着极为强烈的互补性。“这也意味着，我们合并后的团队，还是会服务于原有的各自的客户。” 张振清表示，惟一可能产生变化的，就是“公司可能不在需要两套财务体系，不再需要作两份上市公司报表了。”

　　他表示，从现有的业务判断，新组建的工资在明年仍然预计会有大的业绩增长，“而且，在短期内，我们的客户也好，我们也好，也不存在放弃原亚信或者原联创产品而向单一产品迁移的可能，因此，我们不仅不会裁员，反而会在2010年提供数千个新的职位。
 
”张振清表示，“不管是亚信，还是联创，乃至合并后的亚信联创，最为核心的资产，对于软件企业来说，其实就是人。”他表示，作为公司CEO，他面临的最大挑战，恰恰是高端的优秀人才难以找到的困苦。

　　张振清，在下阶段，亚信联创可能会考虑利用原先两个公司的优势，开发更为强大的产品体系，“但对于客户来说，应该是会在下一代产品的更替中，逐步使用新的产品。”他说，“但至少在未来的一年中，亚新联创最为重要的事情，是对公司的整合，还不是产品层面。公司整合将占据我100%的精力。”他说。

　　对于外界认为的亚信和联创合并将促使新的公司在BOSS行业拥有足够的话语权，进而帮助亚信联创获得某种程度上的“定价权”的观点，张振清明确表示不同意该观点，“我们的客户都是很强势的，电信、移动、联通，都是世界级的巨无霸，在某种程度上，客户永远是甲方，最多亚信联创和他们是合作伙伴的关系。并且，两家公司的业务总量，按照IDC的数据，只占到这个市场31%的份额，这个比例还不足以取得定价权。”他说，“但即便我们超过了50%的市场份额，运营商也不可能将定价权交给我们。”

　　他认为，在合并之后，新的公司因为规模效应，“可以提前跟客户做很多业务咨询、规划咨询方面的东西，实际我们两家合并的初衷，是为了使客户的总体持有陈本降低，而不是因为我们市场占有率高了，就去取市场定价权。”他说。