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董明珠

2012-6-25 19:41:54格力电器 【字体:

【导读】尽管已经风头无两,但是直到朱江洪真正退休,董明珠才真正迎来了自己的时代。而朱江洪交给她的是一个行将跨进千亿元俱乐部的大企业。

                                             董明珠

    

尽管已经风头无两,但是直到朱江洪真正退休,董明珠才真正迎来了自己的时代。而朱江洪交给她的是一个行将跨进千亿元俱乐部的大企业。擅长营销策略风格强势的董明珠宣称自己的决策从没有过失误,这是对自己能力的高调宣示,同时也是对于格力电器这些年所经过路径的正面肯定,而重视自主创新行事低调的朱江洪事实上一直扮演的是董明珠保护伞的角色。朱董二人不仅是格力电器历史上最为默契的黄金搭档,即便在中国的白电生产企业中亦是一对相辅相成和衷共济的榜样。白电市场惨淡的2011年,二人交出的成绩单令人嫉妒,格力电器去年全年实现营业收入835.17亿元,同比增长37.35%。董明珠需要做的,是使得这一份亮丽的成绩单得以延续。

  这个36岁才南下闯世界的女性被视为业界的传奇。

  格力还是海利时,她从基层业务员做起,直到最终上升至格力权力结构金字塔的最顶端。

  “一开始不知营销为何物。凭借坚毅和‘难缠’,连续 40天追讨前任留下的42万元债款,成为营销界茶余饭后的经典故事。1992年,凭着勤奋和诚恳,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,占整个公司的八分之一。随后,被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节,神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内,个人销售额上蹿至3650万元。”

  这是关于董明珠早期辉煌战绩的最普遍描述,普遍得就像是“新闻通稿”。董明珠的营销才能被用最简单的方式叙述的清晰明了:用数字说话。

  1996年,空调业凉夏血战。已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价,她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。那一年8月31日,她宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商,促使该年格力销售增长17% ,首次超过春兰。此役过后,董明珠成为格力电器副总经理。跃入核心领导层之后,朱董配迅速成形,与朱江洪的低调内敛相比,董明珠的高调恰到好处,与前者形成互补,董明珠亦将自己的高调保持在一个恰如其分的“度”之内,尽管被称为“铁娘子”,但从未有过释放与朱江洪意见相左的言论。

  二人合力将当年仅拥有一条落后当时技术水平10年的组装线年产2万台空调的小厂,发展成现在行将突破千亿元规模的空调业巨头,“朱董配”成就的是中国制造业史上的一段佳话。

  正是因为有如此的成就,在朱江洪将要退休的消息传出的同时,董明珠接替其格力电器董事长一职就已经被认为毫无悬念,并且被认为理所当然。更有消息人士宣告董明珠还将接任朱江洪空出的格力集团董事长一职,由此她也成为继朱江洪之后,第二名非空降而由格力电器擢升的集团董事长。

  2012年5月12日发布的公告中,董明珠正式获得任命成为格力集团董事长。低调的朱江洪以其圆融一直将格力电器与格力集团之间的关系维持在整体平衡的程度,高调的董明珠又将如何处理这一关系。

  尽管年轻朱江洪近10岁的董明珠被认为迎来了属于她自己的时代,但是早前珠海市国资委的另外一纸任命,使得董明珠的时代中必须容纳另外一个人的参与。

  由珠海市国资委副主任职位空降至格力集团担任总裁、党委书记的周少强,之前并不广泛为人所知,而这一次,他成为了格力集团权力更迭的关键一子。

  这个毕业于南开大学企业管理专业的40岁的国资委副主任,曾有在银行工作的经历,被认为熟悉经济领域的工作,但是不可否认的是,他缺少在大型企业的任职经历。

  在珠海市国资委主管规划发展、预算财务工作的周少强在副主任中排名第一,主管业务与格力集团属于指导、监督的关系。

  珠海市国资委用最常用的官方语言回答外界对于周少强空降格力集团的职务异动,“市国资委根据格力集团班子结构和企业未来持续健康发展的要求,近期将依法依规对集团班子进行正常人事调整。”

  这个空泛而无任何实际内容的答复符合中国官员处理他们认为复杂的事务的习惯,至少他们还证实了国资委对于格力集团与格力电器的人士调整还会继续发挥影响力。

  在5月25日举行的格力电器2011年度股东大上,由于中小股东的强烈反对,格力电器最大股东—珠海格力集团推荐人选党委书记、总裁周少强,仅获36.6%的得票率,落选格力电器董事会董事。而董明珠得票数占出席会议所有股东所持表决权126.05%,以此票数当选为格力电器董事长已无悬念。

 

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