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Brother是全球最大的办公设备制造厂商之一,从90年代起先后在中国投资建立了6家生产制造工厂,在中国的员工近1.4万人。在Brother的LOGO上边,有着这样的字眼:At your side(站在顾客的角度)。在中国,Brother这个品牌在短短两年时间内确实也在悄悄的来到我们身边,从一、二级市场的SOHO领域,到边远的区域,Brother真的像兄弟一样出现在我们身边。
近日,兄弟(中国)商业有限公司董事长兼总经理成田正人先生,接受了本报的独家专访。
中国区的战略升级
CBI:请问在2005年成立兄弟(中国)商业有限公司是否意味着中国市场在Brother全球的战略地位有所改变? Brother刚进入中国的时候,在销售信息技术产品之前销售其他机械类的产品吗?
成田正人:正如您所说的,在2005年成立之后,我们的公司战略地位有所升级,准备在中国进一步地扩大我们的事业。虽然说我们兄弟中国是在2005年正式成立的,其实我们早在2001就已经进入了中国的办公设备市场,通过各级经销商进行销售传真类的产品。
成田正人:我们2001年主要是从销售我们的工业缝纫机开始的。虽然我们2003年就开始销售办公设备产品,但那只是为随后的正式销售作准备的一个阶段。事实上正式的销售是从2004年开始的。在2005年,启用了著名电视明星孙俪小姐作为产品形象代言人以后,并在2005年2月,举行了一个新品发布会,在会上我们全球同步发布了新款的兄弟系列办公设备产品。我们兄弟集团的员工总数大概是23000多,截止到2007年3月,我们的兄弟在中国的员工将近2万,大概是18000至19000人左右。
CBI:我们知道Brother在日本以及在欧美都拥有很高的品牌知名度,尤其在北美,兄弟公司部分产品的销售额已连续多年保持领先位置。但是,Brother在中国的提高品牌认知度的投入上,还不像其他知名厂商那样高,今后Brother是否会集中在中国市场推进新的品牌战略?
成田正人:确实,通过欧美市场的成功,通过这个给大家介绍一下。其实我们兄弟的历史从创建到现在大概有100年了,股份有限公司真正的开始是大概有76年了,进驻到海外特别是美国我们已经有50多年的历史,所以说我们在欧美的成功是和我们在欧美50多年的进驻历史有很大关系的。
在这个进驻的过程中,我们首先是从打字机的销售开始的,主要是针对欧美市场。特别是在1984年美国洛杉矶奥运会上,我们的电子打字机深受欢迎,这为我们品牌的知名度奠定了坚实的基础。至今为止我们的经营理念方面特别是办公设备产品,都是借鉴在欧美已经成功的范例。其实我们公司的信息设备产品进入日本市场也是比较晚的。我们将欧美的成功经验和日本市场的具体情况相结合,通过10年的努力,在日本,我们的信息产品已经成为一个被公认的品牌。
现在我们就是要进一步开拓中国市场。从2005年我们在中国市场全球同步推出办公系列产品,并受到了中国消费者的欢迎,所以我个人认为,虽然我们的品牌进入中国晚一些,但是无论从产品的导入还是战略方面都正是处于恰当的时机,因为中国市场经过这么多年的发展,现在正处于一个快速上升的阶段,只要我们站在中国顾客的角度作出努力,我相信我们的产品会很被中国市场所广泛接受。
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